Em nossa aula do dia 09/11 falamos sobre o grande desafio da área de Gestão de Pessoas em mediar crises entre as diferentes gerações atuando no mercado de trabalho. Abordamos a geração "tradicional" que passa muito tempo na mesma empresa, gosta de hierarquia rígida e não mede esforço para conquistar objetivos. A geração "Baby Boomers", filhos do pós guerra, lutam pela paz, priorizam valores pessoais, são revolucionários e dsiciplinados.
Já a geração "X" são os nascidos entre as décadas de 65 e 77 são experientes, acreditam no trabalho em equipe, mas, não gostam de hierarquia, sua lealdade é com a carreira e a profissão, são empreendedores e independentes.
A geração "Y", são os nascidos entre as décadas de 78 e 84 costumam ser impacientes, tem pressa, realizam várias atividades ao mesmo tempo e não gostam de exercer a mesma função por muito tempo.
A geração "Z" são os nascidos a partir da década de 90, considerados os "nativos digitais" altamente tecnologicos, individualistas e pouco paciente.
Quais as ações propostas pela "gestão de pessoas" para integrar esses gerações? O encontro dessas gerações no ambiente de trabalho causa conflitos e demanda adaptações.